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學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) |
牧 鶴 集 團(tuán) 培 訓(xùn) 方 案一、培訓(xùn)流程 1、熟悉公司的銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)三大流程。 學(xué)習(xí)三大流程中單據(jù)如何傳遞，了解在三大流程中涉及的崗位，以及這些崗位是如何設(shè)置的。由具體負(fù)責(zé)相關(guān)工作的財(cái)務(wù)人員帶崗。試用人員通過(guò)學(xué)習(xí)流程，理解公司的管控重點(diǎn)，掌握財(cái)務(wù)軟件的物流管理流程和財(cái)務(wù)軟件基本使用方法。學(xué)習(xí)結(jié)束后試用人員就相關(guān)內(nèi)容交學(xué)習(xí)總結(jié)。由主管考核試用人員對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件功能掌握和物流管控流程內(nèi)容把握，并對(duì)試用人員做出評(píng)價(jià)。（進(jìn)公司兩周時(shí)間學(xué)習(xí)完畢） 2、熟悉公司的財(cái)務(wù)制度，相關(guān)崗位職責(zé)。 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)助理崗位的崗位職責(zé)和財(cái)務(wù)管理制度。由試用人員自己根據(jù)制度學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后交職責(zé)、財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí)心得。由主管考核試用人員對(duì)助理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)和財(cái)務(wù)管理制度的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行考核，并對(duì)試用人員做出評(píng)價(jià)。（學(xué)習(xí)時(shí)間一周） 3、學(xué)習(xí)憑證的制作，科目的設(shè)置。 通過(guò)憑證的制作了解公司的具體業(yè)務(wù)，并通過(guò)學(xué)習(xí)憑證及附件的制作，掌握如何制作符合公司管理要求和稅務(wù)要求的會(huì)計(jì)憑證。由出納崗位帶崗。由主管考核試用人員對(duì)憑證的制作的把握和科目設(shè)置的要求，并對(duì)試用人員做出評(píng)價(jià)。（學(xué)習(xí)時(shí)間一周） 4、學(xué)習(xí)審核會(huì)計(jì)憑證和對(duì)賬。 通過(guò)會(huì)計(jì)憑證的審核，明白憑證審核的真正意義，如何通過(guò)審核憑證保證會(huì)計(jì)憑證處理的業(yè)務(wù)真實(shí)、合法、合規(guī)，保證會(huì)計(jì)憑證處理的業(yè)務(wù)按照公司和會(huì)計(jì)稅法的規(guī)定進(jìn)入相應(yīng)的科目。通過(guò)對(duì)賬，理解對(duì)賬的意義，并培養(yǎng)對(duì)賬的意識(shí)，及時(shí)通過(guò)對(duì)賬保證各種實(shí)物帳實(shí)相符。通過(guò)審核憑證和對(duì)賬對(duì)賬務(wù)處理軟件達(dá)到熟練掌握程度，掌握賬務(wù)處理軟件的各種功能，明白輔助中的部門(mén)、個(gè)人往來(lái)、單位往來(lái)、專(zhuān)項(xiàng)核算功能是什么，以及是怎么使用的。主管帶崗，并就以上相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核，并對(duì)試用人員做出評(píng)價(jià)。（學(xué)習(xí)時(shí)間兩周） 5、學(xué)習(xí)成本核算和管理 通過(guò)學(xué)習(xí)成本核算模塊，明白成本模塊和其他管理模塊之間的關(guān)系，明白公司成本核算的方法。通過(guò)成本核算，明白成本核算中計(jì)劃成本和實(shí)際成本之間的差額如何處理，以及公司對(duì)差額如何管理。通過(guò)成本的差異管理，提高試用人員的成本管理意識(shí)。主管帶崗，并對(duì)成本核算內(nèi)容進(jìn)行考核，并對(duì)試用人員做出評(píng)價(jià)。（學(xué)習(xí)時(shí)間一周） 6、報(bào)表的制作和稅務(wù)的上報(bào) 通過(guò)學(xué)習(xí)報(bào)表制作，了解公司的管理要求和稅務(wù)要求，明白稅務(wù)和管理需要的報(bào)表如何制作及各自上報(bào)時(shí)間。熟練掌握?qǐng)?bào)表系統(tǒng)的使用，按照要求靈活操作報(bào)表系統(tǒng)。熟悉公司所交的稅種，并了解公司所交稅種和需要免交的稅種，以及免交稅種需要上交的證明材料。主管帶崗，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行考，并對(duì)試用人員做出評(píng)價(jià)。（學(xué)習(xí)時(shí)間3-4天） 7、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)檔案的整理和公司相關(guān)證件的管理。 通過(guò)學(xué)習(xí)，明確財(cái)務(wù)部門(mén)哪些會(huì)計(jì)資料必須存檔，公司的相關(guān)證件如何管理和年審。主管帶崗，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行考核，并對(duì)試用人員做出評(píng)價(jià)。（學(xué)習(xí)時(shí)間1-2天） 二、培訓(xùn)方法 所有帶崗的崗位，首先是崗位工作內(nèi)容介紹，比較抽象的地方去現(xiàn)場(chǎng)查看，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行說(shuō)明。帶崗位人員合理安排試用人員學(xué)習(xí)內(nèi)容，保障試用人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。試用人員在進(jìn)行每個(gè)階段學(xué)習(xí)時(shí)要及時(shí)的上交總結(jié)。主管對(duì)試用人員考核，連續(xù)兩個(gè)環(huán)節(jié)不合格，不合格的結(jié)果都是由試用人員本人造成的，結(jié)束試用，并將試用人員返回人事部。 考核合格后，具體安排一定的工作，在工作中對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)一步掌握。 |
